萬江紙箱廠產(chǎn)品詳情：

萬江紙箱廠產(chǎn)品通常用作商品的包裹物或物品保護外層使用物。萬江紙箱廠產(chǎn)品紙箱的體積因商品的大小而改變，萬江紙箱廠產(chǎn)品通常有“小心輕放”、“怕濕”、“向上”、“堆碼極限”、“怕曬”、“防潮”“質(zhì)量安全”“禁止翻滾”“不可踐踏”“注意防火”“易碎物品”“綠化環(huán)境”“怕熱”“食品”“防異味”等多種提示,保護內(nèi)裝物品不受傷害。

萬江紙箱廠訂單跟蹤：

萬江紙箱廠生產(chǎn)管理的好壞評價依據(jù)之一就是訂單是否管理的好，有關(guān)訂單中的內(nèi)容：配料、客戶、產(chǎn)品名稱、交貨期等進行有效的跟蹤和考核，是生產(chǎn)管理特別重要的事項，下面萬江紙箱廠依據(jù)經(jīng)驗闡述一下如何進行訂單的有效跟蹤和管理。

1）萬江紙箱廠建議設(shè)置專人進行訂單跟蹤，這樣能夠使訂單的完成情況得到及時有效的了解，從而避免出現(xiàn)經(jīng)常性訂單斷鏈的情況。訂單斷鏈的主要表現(xiàn)是：生產(chǎn)過程中忽然出現(xiàn)數(shù)量不足而不能及時補貨，庫存數(shù)量不準(zhǔn)不能及時生產(chǎn)等。

2）訂單跟蹤表的建議格式為下表：訂單號 客戶名稱 產(chǎn)品名稱 規(guī)格 數(shù)量 交貨期 紙板生產(chǎn)情況 印刷生產(chǎn)情況 其他工序生產(chǎn)情況 入庫數(shù)量 發(fā)貨數(shù)量 庫存數(shù)量，萬江紙箱廠依據(jù)該表對訂單做一個總體上的了解，其中紙板生產(chǎn)情況、印刷生產(chǎn)情況、其他工序生產(chǎn)情況符合預(yù)定情況，則填寫OK，如果出現(xiàn)異常，則填寫NO。

3）利用下表具體跟蹤訂單在各工序生產(chǎn)的實際情況：訂單號 數(shù)量 交貨期 紙板生產(chǎn)情況 印刷生產(chǎn)情況 其他生產(chǎn)情況 計劃生產(chǎn)時間 實際生產(chǎn)時間 計劃生產(chǎn)數(shù)量 實際生產(chǎn)數(shù)量 計劃生產(chǎn)時間 實際生產(chǎn)時間 計劃生產(chǎn)數(shù)量 實際生產(chǎn)數(shù)量 計劃生產(chǎn)時間 實際生產(chǎn)時間 計劃生產(chǎn)數(shù)量 實際生產(chǎn)數(shù)量，通過這張表，訂單跟蹤人員只要依據(jù)訂單號，就會及時得知生產(chǎn)是否正常，是否能夠保證交貨期的正常履行。